So'Cities Pulse s'appuie sur un travail de recensement mené depuis plusieurs années par les équipes techniques de Sogetrel. En croisant les bases de données publiques disponibles avec les retours de ses propres déploiements chez ses clients, l'entreprise a fait émerger six grandes familles de solutions : éclairage public, cycle de l'eau, bâtiments intelligents, mobilité durable, tranquillité publique et cadre de vie. Celles-ci sont déclinées en 32 usages connectés, structurés dans une cartographie qui permet ainsi de couvrir l'essentiel des besoins réels des territoires.
« L'objectif est de couvrir le principe des 80-20 : nous retrouvons dans ce référentiel environ 20 % des solutions existantes, qui représentent 80 % des cas réellement déployés sur le terrain », résume Bertrand Blaise, directeur de la division Territoires Connectés et Durables & Electro-Mobilité chez Sogetrel, qui revendique une volonté de vulgarisation face à ce qu'il qualifie de « jungle » technologique.
Concrètement, le diagnostic se déroule en trois étapes : un profil du territoire pré-rempli à partir des données publiques (population, typologie urbaine, rurale ou touristique), douze questions sur l'état des infrastructures existantes, puis un diagnostic scorant chacun des 32 usages sur 100. Chaque score s'appuie sur des référentiels publics identifiés (SISPEA pour le rendement des réseaux d'eau, AFE pour l'éclairage, ADEME et décret tertiaire pour la performance énergétique des bâtiments) de façon à pouvoir être défendu, selon les mots de Bertrand Blaise, « en comité technique ».
Un outil pour éclairer et accélérer les prises de décisions
Quel est le positionnement de So'Cities Pulse ? Comme l’explique Bertrand Blaise, So'Cities Pulse n’a pas vocation à venir concurrencer les plateformes de données existantes ou le travail des bureaux d'études. L'ambition est avant tout de déclencher la discussion avec les élus et les directeurs généraux des services, grâce à ce diagnostic mais aussi en s'appuyant sur des cas concrets déjà menés sur d'autres territoires. C’est un moyen « d'objectiver des choix technologiques souvent perçus comme complexes par les collectivités, notamment les plus petites d'entre elles ».
Une fois ce diagnostic établi à partir des données ouvertes, il peut être ajusté lors d'échanges directs avec les collectivités, dont les équipes techniques connaissent le mieux les spécificités de leur territoire. Bien évidemment, Sogetrel n'oublie pas son métier historique, celui de l'intégration depuis la construction du réseau connecté jusqu'à l'exploitation, le tout en revendiquant une approche non verticale. « Ce que nous évitons, c'est d'enfermer une collectivité dans une solution trop intégrée verticalement, qui créerait une dépendance trop forte », indique Bertrand Blaise, qui met en avant une architecture interopérable permettant de faire évoluer une brique technologique sans reconstruire l'ensemble du système.
Le double dividende carbone-budget face au calendrier électoral
Sortie des élections municipales oblige, les nouvelles équipes en place doivent rapidement se saisir des sujets de transition écologique. Mais c’est sans doute le contexte général de recherche d’économies qui sera le meilleur des arguments pour So'Cities Pulse. D’autant plus qu’il existe encore des marges de manœuvre du côté de la chasse au gaspillage.
Selon les chiffres mis en avant par Sogetrel, l'éclairage public peut représenter par exemple jusqu'à 40 % de la facture d'électricité des collectivités. De même, environ 20 % de l'eau potable distribuée serait perdue à cause des fuites. Concrètement, So'Cities Pulse avance pour chaque usage, des gains chiffrés : jusqu'à 30 % d'économies sur l'éclairage, 40 % sur l'eau ou encore 30 % de tournées de collecte évitées.
Réduire les coûts de fonctionnement ET l'empreinte carbone
So'Cities Pulse se présente donc comme un levier pour réduire à la fois les coûts de fonctionnement et l'empreinte carbone des collectivités. Un discours séduisant sur le papier, mais dont Bertrand Blaise reconnaît la complexité de mise en œuvre dans les faits. Nombre de solutions de sobriété énergétique affichent en effet un retour sur investissement supérieur à cinq ou six ans, un horizon peu compatible avec la durée d'un mandat électoral. Une réflexion sur la mobilisation de subventions permettant d'avancer le point de bascule des projets, et la mutualisation des frais d'accès aux services est donc aussi une étape à ne pas négliger.
Pour accompagner ce lancement, Sogetrel propose une offre aux vingt premiers territoires qui se manifestent un diagnostic complet remis et commenté en visioconférence de 20 minutes. Un webinaire de démonstration doit par ailleurs se tenir dans les prochains jours.
