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Clermont Auvergne Métropole veut réduire la consommation énergétique de 37 bâtiments publics

Transition énergétique
publié le 09/10/2026 - par Hervé REYNAUD

La capitale auvergnate a confié à Engie un marché global de performance énergétique de 10 ans portant sur 37 bâtiments publics. Le contrat prévoit plus de 14 % d’économies garanties, 3 M€ de travaux sur quatre ans et un pilotage renforcé des systèmes de chauffage, ventilation et climatisation.

Stade Nautique Pierre-de-Coubertin. Crédit Photo Pauline SAUTAREL -Mademoiselleimage. En homepage : patinoire réouverte en 2026. Crédit photo : BOUTON PRODUCTION.
Stade Nautique Pierre-de-Coubertin. Crédit Photo Pauline SAUTAREL -Mademoiselleimage. En homepage : patinoire réouverte en 2026. Crédit photo : BOUTON PRODUCTION.

Clermont Auvergne Métropole engage une nouvelle étape dans la gestion énergétique de son patrimoine. La collectivité a confié à Engie (mandataire, au sein d’un groupement d’entreprises locales) un marché global de performance de 10 ans portant sur 37 bâtiments publics : piscines, médiathèques, musées, équipements sportifs, bâtiments administratifs et sites techniques. Le contrat, d’un montant supérieur à 10 M€, prévoit notamment 3 M€ de travaux sur quatre ans et une baisse garantie de plus de 14 % des consommations énergétiques, soit 3 555 MWh économisés chaque année. Sur la durée du marché, 7 560 tonnes de CO2 doivent être évitées.

 

La collectivité avait déjà initié plusieurs opérations de rénovation énergétique, mais de manière plus ponctuelle, souvent à l’occasion de chantiers de réhabilitation. Par exemple, le centre aquatique de Chamalières a déjà ainsi fait l’objet d’une opération visant 30 % de réduction des consommations. Le choix du MGP s’est imposé au moment où plusieurs contrats arrivaient à échéance. « Nous avions déjà une maintenance des systèmes énergétiques sur 18 bâtiments », explique Lucie Leroy-Schmitt, directrice de l’ingénierie patrimoniale, « ce marché arrivait à son terme, tout comme d’autres petits contrats, nous sommes partis sur un MGP et sommes montés à 37 bâtiments pour y intégrer les bâtiments relevant du décret tertiaire ».

 

Un marché centré sur les systèmes CVC

Il faut dire que l’enjeu patrimonial est important dans la métropole. Depuis la création de cette dernière en 2017, le périmètre immobilier de la capitale auvergnate a été fortement élargi. « Nous sommes passés de près de 100 000 m² à près de 300 000 m² », indique Lucie Leroy-Schmitt, « nous gérons aujourd’hui 270 bâtiments, de tailles très diverses, avec des équipements industriels, administratifs, sportifs, des piscines, des patinoires, des équipements culturels, des musées, des bibliothèques ou encore des bâtiments liés à la voirie et aux déchets ».

 

Le MGP passé avec Engie porte uniquement sur les systèmes CVC (chauffage, ventilation, climatisation). Les travaux prévus visent globalement un objectif d’optimisation : amélioration de la ventilation, récupération de chaleur, modernisation des installations, outils de pilotage et supervision énergétique. Des pompes à chaleur doivent aussi être installées sur plusieurs piscines. Par ailleurs, le contrat intègre également la maintenance générale des équipements, la fourniture d’énergie (uniquement du bois), et des investissements pour remplacer certains équipements.

 

« Nous ne parlons pas seulement de réduction de la consommation énergétique, mais aussi de confort des usagers ou encore, par exemple, de préservation des œuvres dans les musées », souligne Lucie Leroy-Schmitt, « pour tout cela, il est indispensable que les bâtiments soient instrumentés et que des plans de comptage contractuels soient réalisés ».

 

Dans le cadre d’un SDIE

Les 37 équipements concernés accueillent plus de deux millions d’usagers par an. Les travaux seront donc réalisés progressivement, sur quatre ans, afin de limiter les impacts sur le fonctionnement des sites. La piscine Pierre-de-Coubertin, à Clermont-Ferrand, sera le premier bâtiment rénové. « Les études ont démarré et nous sommes en train de finaliser le dimensionnement des équipements pour commencer les travaux début 2027 », indique Lucie Leroy-Schmitt.

 

À noter que la métropole a scrupuleusement veillé à conserver la maîtrise des opérations. « Nous avions déjà un programme de travaux existant, une instrumentation sur certains bâtiments, un suivi de nos consommations et du pilotage par des GTB », détaille Lucie Leroy-Schmitt, « nous avions identifié les bâtiments prioritaires et nous savions où nous voulions aller ». Pour Clermont Auvergne Métropole, ce MGP n’est toutefois qu’un maillon d’une stratégie plus large. En effet, la collectivité a, en parallèle, initié un schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) portant sur 110 bâtiments.

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